者 | 陳暢編纂 | 田晏林憑一己之力帶動了加拿年夜服裝制作業1/5失業的Canada Goose（簡稱“加拿年夜鵝”），一手將冬天人們必備的羽絨服，生生賣成了樸素品

2018年，加拿年夜鵝進入中國市場，其極具辨識度的logo在明星街拍中屢次呈現，但上萬元的售價，霎時推高了國際羽絨服市場的天花板，掀起了一波貴價羽絨服風潮

人們至今還記得，昔時12月，加拿年夜鵝在北京三里屯邃古里的首家門店停業，人們在北風中，列隊苦等數小時搶購的場景

但那一年南方寒潮沒能阻撓住的花費熱忱，卻在這幾年被加拿年夜鵝本身一點點澆滅了

本年立冬剛過，中國羽絨服市場又迎來熱銷季，截至2022年10月2日，加拿年夜鵝營收2.77億加元，同比增加19%，但歸母凈利潤只要330萬加元，同比驟降66.7%

詳細來看，加拿年夜鵝的營收在當地、美國、歐洲、中東和非洲均堅持了兩位數以上的增加，只要亞太地域成為“黑洞”，營收同比降低4.2%，這也是該區域延續兩個季度支出降低

作為加拿年夜鵝的主要疆場，亞太地域在2021財年就成烈